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1月中旬和客戶陳太太開業績檢討會議時,
我那年輕的搭檔突然發揮她初生之犢不怕虎的性格,
對陳太太直言她的案子就是不夠好(不好開發如此云云),
當時陳太太當場發飆,
生氣的說她知道她的案子不是盡善盡美,
但我們這些行銷企劃不是更應該理解並克服這些缺點嗎?
而我,除了為我搭檔捏好幾把冷汗之外,
還頻頻在旁緩頰,
以為陳太太事過境遷就此息怒.
但誰知星期三陳太太到辦公室來再度找我搭檔理論這件事,
(可見陳太太這股怒火積了多久).
只是我那搭檔卻仍對陳太太不做退讓,
我突然覺得我無力可回天了,
為搭檔緩頰,陳太太說我維護同事,
說搭檔年輕沒歷練不會說話,又被認為自己是多行?
我只能說一開始初生之犢對陳太太案子的批評就是個錯誤,
唉,而我(們)可能又要寫報告了.
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